【地产中国网原创报导】楼市调整，行业巨变，房企争相创意追求，领头羊万科利用互联网再生，恒大、万达等大鳄争相多元化，而老牌房企首创堪称独辟蹊径，向着城市运营这一极具挑战性的方向之后会合。转型是必定，不转型就没前途。首创集团董事长刘晓光回应：面临当前局面，房企应当政治宣传旧有的思维模式，多研究产业之间的融合，特别是在是如何构建城市运营，光屌垫住宅是不行的。
的确，面临房地产行业由黄金时代改向白银时代，只靠卖房子就能赚时代已渐行渐远，未来，企业之间拼成并非卖房能力而是运营能力。而嗅觉灵敏的首创置业早就开始转型，扎根城市，大大提高其运营能力。
耕耘京西 构建六盘同步在卧虎藏龙的京城，需要构建数盘同步的房企并不多见。而作为老牌京派房企的首创置业，以灵敏的视角车站在城市运营的前沿，早于在数年前就开始布局具备价值洼地的京西，并大大耕耘。
2012年首创置业与万科合力，打造出了金域缇梨标杆项目；2013年首创房山奥特莱斯开业，该商场总面积10余万平米，另外设施商业街、餐饮娱乐等休闲娱乐业态以及高品质住宅，集消费、娱乐休闲娱乐和居住于为一体，多个奢侈品大牌尚能入驻，构成一个以世界名品奥特莱斯为核心的高端产业综合体。与首创奥特莱斯互为交织，首创置业住宅同区域开发的住宅也获得市场的欢迎，如首创芭蕾雨悦都、首创意悦都、首创伊林郡等项目在京西同步发力，持续散户热卖。
今年，新的悦都散户即日光，沦为京城鲜有的日光盘。新的悦都热卖，均与首创耕耘京西多年，为京西多年城市运营与建设作出的贡献密不可分。只不过，在京西南区域涉入地产行业的房企少有有万科、中铁辟、先河、绿地等国内一线品牌开发商，但在京西南区域的本地置业者心目中，首创品牌的接纳与信赖度毕竟更高。
根源找寻于多年来首创品牌为京西南区域城市运营与研发建设代价了巨大贡献。其耕耘京西南区域六载，参予、主导研发建设面积逾200多万平米，从高端生活方式营造到力拨给区域升级，无论独立国家研发或强强合力，皆反映出有一家企业对京西南地区的高度责任感。因此，首创置业城市综合运营商的定位在实践中发展中也获得顺利印证。
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